• <dd id="okoai"></dd>
  • <input id="okoai"><tt id="okoai"></tt></input>
    ×

    登錄

    咨詢熱線:400-168-0561(免長途費)
    當前位置:首頁 > 主管護師 > 考試動態

    護士長速看——護士長管理誤區

    2024-03-05 來源:醫學考試在線 瀏覽次數: 發布者:耿老師

          事無巨細的管理方式

          你需要充分調動護士的主觀能動性,讓他們做病房的主人,學會放權,把工作分解并交給合適的人分擔。一定要學會放手,讓護士成為能夠獨當一面的“能手”,而不是遇事只會找領導解決。

          抓著錯誤不放

          沒有人愿意被負面情緒環繞,試著保持積極的心態并在科室里營造積極的環境吧。人會犯錯是正?,F象,管理者需要學會原諒。特別是對那些沒有造成傷害的護理不良事件,與其追究個人責任,不如大家坐下來,一起分析找原因,進行有效改進。

          對建議和想法置若罔聞

          每一個想法都是值得稱贊的,也不是每一個都會實施。但重要的是,管理者至少要學會傾聽。如果是有建設性的意見,不妨相信護士,交給她去實施,也許她會給你帶來驚喜,對護士自身來說,在這個過程中也會逐漸成長起來。不要忽略護士的抱怨,他們的抱怨,也許看出流程上的不足。

          開毫無意義的會

          護士是非常辛苦的,工作當中幾乎無法空出任何閑暇時間。一些不必要的會,可以不開,或者通過微信群等形式轉達。必要的會,提前確定好主題,目的性要強,一定在會議結束時得出想要的結果。會議中組織好自己的語言和思路,千萬不要跑題,浪費時間,特別是浪費護士本來就寶貴的休息時間,實在是天怒人怨的錯誤。

          錯誤的獎懲制度

          合理的獎懲機制可以調動員工的積極性,但一旦陷入“扣錢”“罰款”的怪圈,你會發現這不僅起不到應有的效果,還會招來更多的抱怨,甚至是辭職信。管理者需要掌握“打個巴掌、給個甜棗”的管理技巧,管理強度有張有弛,不可一味苛責。

          對員工有所偏向

          每個人的氣場不同,與自己性格、脾氣相近的人自然更容易讓人接受或喜歡。然而,你要時刻記住自己作為“管理者”的身份,切不可讓私人情感左右自己的判斷。在組織里,“不公平”是團隊進步最大的敵人。

          護士長作為護理管理的基層管理者,要帶好一班人,單靠行使上級賦予的權力是不夠的,要不斷加強自己的品德、才能、知識、能力等方面的修養,在護士中樹立起較高的威信,增強自身的凝聚力和號召力,使下屬從心理上信服、尊敬、順從和依賴,并改變她們的不良行為。

    推薦課程

    推薦圖書

    ×
    熱線電話
    400-168-0561
    備考QQ群
    醫師群: 457349802
    護士群: 398775807
    護士群: 392484747
    藥師群: 375711639
    備考微信群
    博傲護理 博傲藥師 博傲醫師
    20年專注醫考
    农村老熟妇乱子伦普通话,精品国产杨幂在线观看,国产精品国产三级国产av′,欧美日韩免费一区二区三区视频播放